其實(shí)這樣的應(yīng)聘者相當(dāng)多,甚至有時候會說出一些哭笑不得的話,搞的公司不高興,個人也沮喪. 所以作為個人來說,不要太心急,多花些時間學(xué)點(diǎn)東西,在條件允許情況下,不要嫌資料書籍什么的貴, 計(jì)算機(jī)書籍就這樣,沒辦法! 等你可以創(chuàng)造一點(diǎn)價值的時候,你會覺得這些投資非常值得!

公司方面, 招到人才困難重重,而留住人才更是困難. 高科技公司人員流動非常頻繁,如何能讓你的員工有信心留再這里呢?

有三個很重要的因素: 廣闊的發(fā)展空間! 優(yōu)厚的待遇! 權(quán)利!

假如有一個公司同時具備這三個條件,那么我可以告訴你:這里值得你干一輩子!!!

而能滿足任意一個,也是你留下來的充足理由!

從事互聯(lián)網(wǎng)工作的年輕人居多,因?yàn)槟贻p,所以希望能做些事情,有更大的發(fā)展,如果公司能提供這個,即使工資少,待遇差也沒關(guān)系,因?yàn)橛邢Ｍ? 就好象一個人在黑暗中,看到一絲光明,即使在累在渴,也要向光明的地方前進(jìn)! 因?yàn)橄Ｍ膭恿κ欠浅４蟮?如果沒了希望,那一切都完了,我來舉一個例子,一個囚犯,被判20年刑期,雖然長,但是終于有那么一天. 而如果是個無期, 那算了, 沒希望了! 所以如果有發(fā)展空間,就有一切. 這樣的公司有前途!

沒第一個的話,工資高也成,優(yōu)厚的待遇,吃穿無憂,整天過的舒舒服服,沒事了去娛樂消費(fèi),請朋友吃個飯什么的也還滿不錯的! 掙的錢多了干個什么也方便,不至于想買個東西都要掂量掂量口袋錢夠不夠. 人為財(cái)死,鳥為食亡,這是真理! 這樣的公司也可以留下來!

前兩個沒有了那就得有點(diǎn)權(quán)吧,每個人都有權(quán)利欲望,手下有那么少的可憐的幾個下屬,心情不好了挑個毛病 K 一頓,這也還成, 有那么點(diǎn)權(quán)利,心理上也比較舒服,中國自古就是權(quán)利之爭 .留在這樣的公司也可以!

但! 非常遺憾的是,同時滿足這三個條件的公司幾乎沒有,而有很多公司竟然一項(xiàng)都不滿足!甚至出現(xiàn)壓制現(xiàn)象! 員工優(yōu)秀了,老板生怕別人挖走,就拼命的隔絕他與外界的聯(lián)系,其實(shí)有沒有考慮下自身呢,你到底給員工提供了些什么? 可以讓他努力為你工作???

有次和北京一個朋友聊天,他覺得做 SOHO ( Small Office Home Office ) 不錯,比較輕松自由,收入也能滿足需求,但是苦于自己沒有 client , 我問他,在公司接觸不到客戶嗎? 憋在技術(shù)部,也容易與外界隔絕. 他說以前還成,有些用戶會向你暗示: 你這樣的人才在我們公司可以更好發(fā)展,能拿到更高的待遇, 后來走了幾個人! 結(jié)果老板害怕了,就盡可能的讓技術(shù)人員少與外面的人接觸,采取了封閉戰(zhàn)術(shù). 呵呵! 我覺得這樣的做法很愚蠢. 如果你提供的空間待遇等都比較好,你還擔(dān)心人家會走嗎? 這種封閉戰(zhàn)術(shù)其實(shí)非常消極, 河塘之水,乞容蛟龍之軀 ? 終有一天,龍是會游向大海的!!!

還有一類公司,采用欺騙策略,感覺人員能力比較出色,拼命的想留下來,對你說的天花亂墜,等辛辛苦苦到發(fā)工資那天,卻發(fā)現(xiàn)比當(dāng)時談的少了許多,當(dāng)找老板理論的時候, BOSS會故意回避話題,說些無關(guān)緊要的事情,要不就是找出一大堆狗屁理由說這是少發(fā)薪水的原因!雖然你把安排的工作都認(rèn)真完成了! 我想不通,這樣的人也會當(dāng)老板,也會開公司?還整天喊著優(yōu)秀人才難找, 我建議回家種地去! 這樣的公司能留住人能發(fā)展,除非等到公雞會下蛋!

所以說,公司在要求員工高素質(zhì)的同時,一定也要考慮自身?xiàng)l件,到底給員工提供了什么樣的發(fā)展空間?什么樣的待遇等等!不要老是給我掙錢,給我干活,累死累活,人家員工又不是傻子!情況不好人家肯定就閃人了! 要努力創(chuàng)造雙贏局面才是長遠(yuǎn)只計(jì)!

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